在地經濟

   在日本期間，我住在名為三島的小鎮上，那裡是通往伊豆半島的必經之路，許多要轉車的旅客都會在這鎮上停留半天，感受一下小鎮的懷舊風情；每到櫻花季時遊客更多，而三島更是伊豆櫻花的指標；三島除了櫻花還有溫泉及味美的香魚，住在日式旅館裡，可拉開落地窗欣賞日式庭園裡小溪中的香魚，如果附近有藝妓歌舞的音樂傳來，在燈籠映照下，真如置身幕府時代一般。
    像這樣的小鎮上住著多是退休的老人，大家和睦相處，很少餐館是為大量遊客所設置的，所以每家小店中午都大排長龍，也許只是一個賣天婦羅的小店也擠滿了人；不過小店是為當地人所設置的，他們有默契似的在11點45分鐘前都是服務當地人的，店裡可能只有兩桌客人，等他們離開後，才由老闆掛出服務的木牌來接客。我初到時對這樣的現象很納悶，找機會問了一對經營餐館的老夫婦，他們說他們在鎮上經營了三十餘年，都是靠附近鄰居照顧生意的，有幾年生意下滑時，居民委員會送來慰問金，要求他們繼續服務鄉里，所以他們感念鄰居們的照顧，至今堅持服務鄉里。
   我還認識了一位年近六十的汽車推銷員，他的客戶都是鎮上的居民，每天都很忙碌，但都跟他的業務無關，他一早起來要去每家每戶敲門把健行晨泳的同伴叫起床來，天不亮就出門，一直到近午才回來，原來他還要張羅他們吃飯及接洽旅遊等事務，有人要上醫院他總是自願來接送，回到家傳真機總是拖著長長的感應紙，上面大都是手寫的幾行字，感謝啦之類的。我很奇怪他的業績情形，但後來才知他早就該調到總部作部長了，而他卻堅持留在三島服務他的客戶，他把全國各地從三島走出去的顧客資料都分送給當地的業務人員，並叮囑他們賀之助問候久別的鄉親，我們看到了一個把自己行銷出去的人不再是產品。
    還有一個年輕人才剛滿二十歲，在學成績不好也沒學到什麼技能，但學會了謙恭有禮，在三島找不到合適的工作，就到京都去開計程車，他每次總為乘客開門上車開門下車，雨天時還幫客人提行李撐傘，起先京都開計程車的司機都譏笑他，並有人告訴他：那是沒用的！一個乘客再搭的機會像被雷擊一樣低，可是京都電視台報導了這則新聞，訪問他時他說：我來自三島，什麼也不會，請多多指教！還帶著儍儍的笑容，從此他的車行每天有數千通的預訂電話來訂車；我也搭過他回京都的回頭車，我好奇的問他：你才二十歲，你準備作多久計程車司機？他也好奇的回我：他想一輩子作到退休，因為他每天換老闆，而這些老闆都給他不同的鼓勵，這是他要作下去的原因。
    日本經濟已不振近二十年了，但人的素質就像我上面說的這些例子中的人物一樣，勤懇感恩努力付出，相較於我們，我是感到汗顏的。