領袖特質

        傑出的領導人要具有三種特質，一是要能提出願景；二是要有作事的能力；三是要能解決問題。不見得全要具備，容或有一兩項突出者就已算是傑出的領導人了。
        願景不只要能想像還要能自我演變，就是把一個團體的願景活化成個人的願景。越能感染更多的人，越是具有願景的說服力，也越能成為有魅力的領導人。
       其次要具有作事的能力，什麼叫作事的能力？有三項標準：首先是要有組織性，能找到有能力的人還要把他們聚集起來共同分工。其次是自我檢討的組織機能，每一步驟在進行中都會產生檢討的空間，組織要能從中記取經驗，避免在下一步驟中再犯。最後是組織的團隊意識要越來越強，透過工作使彼此更融洽。
        解決問題的能力是指在過程中突如其來的問題會干擾工作的進行，如何有效的排除及因勢利導成為工作助力而非阻力。或者即使被迫中斷，也要能儘速恢復，這都關係著領導人所鋪陳的願景及實現的可能性。所以解決問題的能力牽涉到領導人的意志力、包容力等特質。選舉正是檢驗領導人是否具有這些特質的機會。
       最近兩黨候選人都面臨一些有關領袖特質的事件，可提供大家作一比較。兩黨都針對住房政策有了一些具體的內容。但這些願景實不具說服力，兩個人還直吵著只租不售及平價的議題，這就是沒有把政策活化成個人願景，無法感動人民的原因。其次是他們執行及排除困難的能力；蔡的主張顯得空中樓閣，而馬的團隊內又充滿雜音。所以他們都不是具有領袖特質的人。