成就之道

  老財主想在三個兒子中找一個繼承他大部分產業的人；一次分配他們下鄉收租，三個人到了河邊見河水湍急，渡船不敢強渡，只好回頭；到家向父親稟報經過，唯獨老三一付調皮模樣，等大哥二哥稟報完後從袖裡掏出一個梨來，財主問哪來的梨，老三說是在河邊一棵梨樹上摘的；自此老三就成了財主心中所屬意的繼承人。
  理由是老三總在例常的事物以外注意其他的事物，這種“心猿意馬”的態度可能不利於讀書做學問，但卻適合經營；現在許多成名的企業家當初都不是選定後來使他們成功的企業，但他們都能在原來的工作以外發揮觸角功能，以致有更廣闊的視野及空間供他們揮撒，才逐步奠定今天的成就。
  其實許多工作中的人在進入工作後不久就會發現企業發展的瓶頸甚至自己在企業中的困境，但多數人是不思改進的，總以為過了今天情況就會改變，但往往是一擲數十年，老問題依舊存在；如果公司裡開會所討論的問題一再重複，那代表這個公司裡多數人是得過且過的，你如果身為其中之一，要不跳出來從自己做起進行改革，要不趕快離開，否則你將虛擲青春。
  許多成功企業家告訴我他每天所做的兩件事是：第一找更適合的人取代自己；第二是設想公司發生危急如何因應。失敗的企業家從不想這兩個問題，因為他們首先認為自己最適合，其次認為公司沒有任何危急；所以當他一直在關鍵問題上犯錯時，竟無人可取代，也沒有人指出他的錯誤，危急就在瞬間一發不可收拾。