2013年8月8日 星期四

反射


   何謂〈神經經濟學〉呢?簡單說就是我們大腦把過去的經驗﹝無論是自我或他人的﹞簡化成一種反射,當爾後遇到類似問題時就先由反射來應付,節省我們重復再思考評斷的時間。譬如說曾參殺人、指鹿為馬,都是這一類的反應,它確實有助人類在許多事物上採取斷然措施,節省了大量的思考時間,有助於緊急應變;但也一定程度的使人變得具有成見,不肯接受新的思考方式,甚至造成所說曾參殺人、指鹿為馬這一類的荒謬,更甚者是它讓人自滿於現狀而不願突破現狀,反而成為一種自我設限的障礙,那就影響了人類自始所需的動力─進步。
   核能便是其中一例,台灣人反核舉311日本福島的例子最多,福島核電就是最明顯的一個經驗,於是我們將其視作我們發展核能的一項警訊是必要的,但如果反射式的一反到底,那就成了另類的曾參殺人了,把所有危險的可能都視為是我們使用核能必然的結果,豈不是犯了杞人憂天的毛病了嗎?難道核能是不可能進步的嗎?不可能更安全的嗎?自我設限這是很不智的。
   我舉過蒸汽機的例子,蒸汽機必不可免的一項裝置叫鍋爐,整個蒸汽機的發展過程中不知炸掉了多少鍋爐,所有的工廠都對此一裝置憂心忡忡,甚至法國人立法不准工廠設置鍋爐,結果工廠就往德國遷移,造就了德國至今為傲的工業基礎。另外還有飛機及火車等發展的例証,沒有一項不是事先遭人質疑的。
   如今世界上真正遭到核污染的國家是日本,除了這次福島事件外,還有二戰中廣島及長琦兩顆原子彈的教訓,如果福島屬意外,那麼廣島與長琦的兩顆就不能算是意外,意外可經由再檢討加強獲得改進,非意外的人為故意則很難獲得改進,這也是神經經濟學的範疇,反核是人類根據經驗的反射呢?還是人為故意?

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