2012年5月8日 星期二

改革需要新思維



    秦之所以併六國統一天下,除了秦歷代的執政者都有旺盛的企圖心以外,秦能自六國的人才庫中選用適用的人才,應是最關鍵的因素了;而這其中除了秦孝公延攬衛鞅進行政治改革之外,就要屬秦昭王時自魏逃亡至秦的范睢所提“遠交近攻”的策略最受用了。
    范睢是個聰明的說客,他與秦昭王見面時,把自己先放在昭王的心裡稱重,並且把阻礙改革的兩大勢力也都放到昭王心裡去掂掂份量,是確定了自己的份量也測試了秦昭王對改革的決心,才授以機謀的。
    其中阻礙改革的兩大勢力,一是魏冉,魏冉曾擁立秦昭王,且舉薦白起,對昭王及國家都有汗馬功勞;但在對外戰略上,他主張越過韓、魏去進攻齊國,而與范睢所主張的遠交近攻恰恰相反;這是頭一個要被改革的對象。其次則是太后,她又剛巧是魏冉同母異父的姊姊,兩人都是讓秦昭王能即位的重要推手,甚至這位號稱“羋八子”的太后“臨朝稱制”四十一年,簡直完全掌控了國家,以致使王權衰弱;所以范睢認為太后就是應被改革的第二個對象。只有使秦昭王擺脫掉此二人的干擾,國家戰略計畫才能以最有利的角度訂定。
    這則故事告訴我們要為國家設計最佳的發展策略,首先就是要擺脫既有的包袱;不能被固有的意識形態所束縛,更不能自滿於過往的成功經驗。譬如說台灣過去依靠對外貿易的大幅成長奠定經濟基礎,而今與對岸中國在產業分工上互補,雖仍享有巨額的貿易順差,但因分工的關係,我方仍掌握上游原物料及關鍵零組件等生產的技術優勢,但下游加工已轉由中國製造出口,故也削減了大量的勞動需求,造成結構性失業的狀況;政府在面對這樣的問題時,就要有新思維,而不能以固有的經驗繼續圍著問題打轉;首先就是要培養國人的專業技能,使其能適應經濟環境的變化,將中國內地的市場視同是自己的市場,培養具有團隊競爭實力的企業跨海作戰,打破自我封閉的格局,把台灣引以自傲健保制度、教育系統、人文素質等向全世界徵求能為我創造就業機會的企業及個人享用。如果台灣必須向外開拓世界,那就從把自己向世界開放作起。

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