三守

    韓非子說：領導人必須要堅守三項統御的原則；首先是聽聞之道，無論是聽到屬下議論自己的過失，或者自己在任用時偏私，都不與自己親近的臣子討論或評斷；以免正直的人被疏遠，而無法再聽到忠誠的言論了。其次是愛憎之道，絕不以左右近臣的好惡作為決斷的依據，而要適切向外透露自己的態度及原則；這樣才能親自掌握賞罰大權，不讓近臣掠奪了自己的威勢。第三是治理之道，凡治理政事不怕麻煩、勞累，絕不假手他人，而使大權旁落。
    這三項原則其實就是防範領導人周邊的人趁機干預，狐假虎威，以致擾亂了人民對自己施政意志的動搖及政令的無法推行。
    近來馬政府在處理電價上漲案時，就沒有掌握韓非子的這三項原則；譬如事先就被媒體披露的漲幅、實施日期等，因而引起外界過多的揣測及評論，這是領導人沒有掌握聽聞之道的原則所致，無法使老百姓真正了解領導人的意向，只是經由一些媒體人或政治人物的肆意解讀之故。而對於改革台電的經營效率或卸除其過往不必承擔的責任，似乎領導人也無法讓百姓第一時間就獲得改革決心的訊息，以致讓許多在野黨的政治人物可從中挑撥，使民情沸騰。又如台電如此龐雜的國營事業，其改革都不該是政府的口號而已，應實際介入，徹底了解，而不只是更換董事長即可挽回人民的信心。